"Реструктурируем, оптимизируем, минимизируем, каутируем ". Стоп…

последнего в перечне консалтинговых услуг обычно не встретишь.

А зря!!! Если бы консалтинг открыто говорил о том, что легко берется за чистку Авдиевых конюшен, спрос на его услуги наверняка значительно вырос.

Возможно тогда бы имидж белого воротничка сменился на страдальца в засаленной робе, но имидж НИЧТО, денежный поток НЕЧТО! Какой бы крутой не был руководитель — он остается человеком.

Поэтому принятие и реализация непопулярных решений вызывает трудности, болезненные ощущения даже на его обтесанной конфликтами, криками, смеренным выслушиванием карьере. И вот наученный жестоким управленческим опытом сидит он, охватив голову ладонями, и не знает, как, например, разделить существующий фонд оплаты труда на заработную плату и премию, но при этом не стать врагом коллектива.

Уже в его замудренном члене, покрытом аурой (читать голове) зреет план, как выдать собственное желание за идею финансового директора. И не знает, что всю желчь коллектива можно было бы направить вне организации, наняв консультантов.