На сегодняшний день проектно-ориентированная деятельность приобретает все большую актуальность. Использование проектных принципов организации является одним из ключевых способов достижения стратегических и оперативных целей большинства компаний в рамках принятых временных и ресурсных ограничений.

Однако построение единых принципов управления проектами в компании собственными силами не всегда приводит к желаемому результату, вызывая неоправданные финансовые и человеческие затраты, разочарование в идее проектного подхода из-за несоответствия используемых методов.

Подобные неудачи происходят в силу различных факторов — устоявшихся алгоритмов работы, сложности организационных преобразований по политическим причинам, ограниченности методик, недостаточных компетенций персонала и т. д. В ситуации активного роста и развития проектного управления многие компании приобретают консалтинговыеуслуги с целью повышения качества проектной деятельности, что в свою очередь повышает и эффективность бизнеса компании в целом.

http://www.pmexpert. ru/services/consulting/